原因新冠病毒性肺炎禽流感危害，导致武汉分大公司广东亚鑫顶目部开工拖迟，严峻危害了消费者的建成投产工作规划。顶目部自主与消费者有效沟通，多措并进、临危不惧抢抓时间，为消费者提供方便，谋求坐到“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
陕西亚鑫创业工程项目备煤筒仓标段总共18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日大比武活动劳动合同制拉到大幕，各使用队热度飙涨、冲劲昂然，综合大比武活动的神器做工作任务的时候记划，参考基础土建工程构件，将神器做工作任务的时候记划逐渐细化。库底板基础土建工程全过程中使用行业上班元素加点，钢筋笼绑扎国家标准、留出预留地位靶向，能够 出大干快上的不错风势。4名共青团员也没有甘示弱，对本人包联的使用队下半心智投入到，比提供、比勤奋、比初步成效，密不可分私信使用队基础土建工程动态图，帮助到大家改善技巧疑难问题，充分融洽生产设备原材料、出台建筑工期记划、优化系统基础土建工程情况报告，每天晚上做工作12h之内。能够 产品部全体师生的管理工作员和使用行业的相同付出，于4月21日，13个库底板沥青混凝土制品土全部都现浇混凝土搞定，一号个大比武活动构件比作业作业单位记划开始了五天，中间张立锁队技巧工作员配发五证齐全，非常严格审理基础土建工程技巧情况报告，基础土建工程质高品质、观感不错，仰仗多样化的基础土建工程实践经验和过得硬的的业务拓展业务能力另外成为一号的时候的常胜。
4月22日，库底板以下筒仓滑模建设项目建筑活动已经，较招标方需求的25日提早两天做好，1期7个筒仓还起滑。在首第一轮比赛的刺激性下，三个队组冲劲更足。决定装修设计方案需求扣减筒仓里外侧保养层板材的厚度做好钢筋网的绑扎和钢筋搭接；沥青混泥土土相互配合比能够满足装修设计方案构造需求和滑升模版河北四建项目建筑活动工艺设计的需求；严肃认真规范管控滑升时速，一整天24几小时不中止建设项目建筑活动，现象活动面建设项目建筑活动进展持续性便捷助推，近几年在以每天都在4米的时速保持稳定有序性的做好滑模建设项目建筑活动。比赛评委会队伍在建设项目建筑活动历程中严肃认真规范甄别，严肃认真测分，并对全面检查中察觉到的毛病按时与活动人群进行沟通修改，使建设项目在时刻、三维空间上构成协调一致综合。
开发商对亚鑫工程知识竞赛工作措施极度赞美，对工程部诡计多端抢抓工程进度说道感谢领导，对提早已完成点位对方奖励金10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）