近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下一次有个本职办公行动计划进行了配备，明晰不可动摇提升全心全意以赴，并早日作好与参建社会各界的进行沟通和匹配，全心全意积极开展基本本职办公，狠抓工程施工提升方案格式高效推行。高任清对創建优越发展公程弄出总体布局谋划和指的是：对創建业务要的变化思路认识自己，自主的业务和当担思想好强，争先创优希望要坚毅，业务作风发展要塌实，维护要再深入实际再细致严谨。現場是需要融合机制业务较多，杜六房加盟总部的业务要假设按照综合性能性采取和融合机制，做到相互之间进入，提前就肯定，对于业务要明显增强期限思维方式，奋发努力表明原因、尽快消除原因。扎实提前做好現場精神面貌发展，做到发展公程新亮点制定，完成有章法、有规距、有精神面貌。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）