4月12日当天上午，司党支部党委副书记、副大集团我司老总长董兴盛，总主管主管张新煜，市面 开放部副上长杨帅、刘义超（兼雄安办事人处主管）到六分司（雄安分司）考察市面 开放作业。分司班子班子、市面 开放科有担当人报考考察会议平板。分工厂就2018年之后作业联合制作实际情况及下这一步工作的任务计划表进行详细说明汇报情况。张新煜强调了分工厂总体市面联合制作工作的任务长期存在的故障 ，解读了联合制作一个构想，阐述了眼下市面现阶段，提起要了解加盟商的联系的养护与牢固，扩大楼盘产品数据信息的跟踪目标与财政投入，加关注雄安滨海新区的施工动向，并拿有商业价值的楼盘产品数据信息。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
大连分装修新公司管理李广涛、书纪臧合作也参于了另行通知调研材料，并对分装修新公司茶叶市场拓展设计工作中作了小结。